疫情當下，地板行業四面危機；要發展，首先要活下去，對地板行業經營者都是一場持久戰的考驗。
同時要看到，國家新基建概念已經暗流涌動，千禧年2000后馬上談婚論嫁，他們的審美和價值觀和上一代人完全不同。
生態家人堅持以市場為導向，質量為根本，在營銷上緊跟時代，爭取在行業細分領域有所建樹。
(1)嘗試改變地板行業傳統銷售模式，在新模式中進行各種嘗試;
(2)大力引進年輕管理層，激活企業團隊的創意創造思想，加強生態家人文化基因建設;
(3)充分利用“大數據”技術，加深對的客戶理解，監測消費者的行為。利用搜集到的真實數據，思考如何改善和提高地板產品和服務;
(4)擁抱社交媒體，但不要跟風，可以把它們視為產品和服務理念的免費調研平臺，而不僅僅是銷售平臺窗口。
(5)建立自己的新媒體運營部，如果不這樣做企業根本不可能具備真正的創新思維。
